樂天瑪特撤出中國市場大約兩年左右的時間了，原樂天瑪特洋橋店賣場一直閑置，后聽說物美接手了這家店，經過漫長的猜測和等待，近期終于有了眉目，物美開業運營了。
 

 

出于職業興趣，也出于好奇，第一時間就想探訪一下這家物美會是個什么樣子，試營業當天本人就光顧了這家門店。

對這家原來的樂天瑪特店，本人再熟悉不過了，不知來過多少次。再次走進賣場，沒有耳目一新的感覺，結構依舊、裝修依舊、風格依舊。

原來的樂天瑪特店，一層是專賣店、餐飲，現在依然如此。

原來的樂天瑪特店，二三層是超市賣場，現在三層封閉沒開，不知未來做何經營。二層的一部分是超市，大約占整個樓層的一半，經營面積據本人目測不超過3000平方米。另一半為“品牌折扣倉”，但尚未參與試營業。

 

 

說到沒有耳目一新的感覺，表現在以下幾個方面：

一是商裝沒有新、奇、特，只是最為常見的綜合超市風格，而且似乎都沒有經過翻新，還是原來樂天瑪特遺留下的原景、原物。

 

 

二是設備設施沒有更換新款，在本人的記憶中，很多設備設施都是原來用過的，比如魚缸、緩冰臺、冷凍冷藏柜、貨架等。

 

 

三是賣場布局都是在原有基礎上稍作調整，比如水產、主食廚房、西點房等，似乎還都在原位沒動，也就是說改造成本很小。

 

 

要說與以往有變化、或是說所謂“新零售”的展示，只看到三點：

一是賣場面積大幅度縮減，陳列風格不再是倉儲式風格，重型貨架被淘汰。

二是商品全部采用了電子價簽。

 

 

三是12個收銀臺，只有4個是人工收款，其余全部是自助收款。

 

 

這家店的商圈內有兩家競爭店，一路之隔就是銀泰百貨，向南600米左右就是永輝超市，競爭是不可避免的。

邊逛邊思，本人對這家物美的簡單、瘦身出場，持贊同態度。這也是物美總體的經營風格，本人一直推崇。

超市拼的不是裝修，不是概念，而是實實在在的商品呈現，練的是內功，拼的是經營能力。

在現在如火如荼的“新零售”概念沖擊下，物美能夠堅守商業本真的經營態度，值得點贊，也相信也只有這樣的態度，能夠將零售業本真的主旋律傳唱得更久。