商業地產立項與運營咨詢
 

咨詢對象

（1）新建商業地產經營立項及定位調研咨詢 

（2）運營中商業地產項目的重新定位與轉型升級咨詢 

（3）商業零售業新店啟動可行性與經營定位調研咨詢 

咨詢內容

        根據咨詢對象的咨詢方向，采取不同的調研方法，采集相關數據及資料，進行分析論證，并通過專家團隊的專業論證，最終形成可行性及定位調研報告，并完成相應的規劃設計或解決方案。

主要內容包括：

（1）項目所處區域環境調研
（2）商圈確定與調研
（3）居民購買力及消費習慣調研
（4）居民消費需求調研
（5）區域內主要行業狀況調研
（6）行業競爭環境調研
（7）企業內部狀況調研
（8）運用戰略分析模型對項目進行綜合評價
（9）完成項目總體經營定位、效益預估及風險控制

咨詢特點

        凱博星咨詢公司擁有二十年的專業實戰技術。

        對商業定位調研及立項調研具有獨到的專業工具與方法，針對企業實際運用科學的方法，全面、實地、系統地收集、記錄、整理、分析相關資料。

        運用SWOT及波特五力模型等戰略分析模型，從企業內外部經營環境及行業狀況進行全方位的科學分析與論證，確定項目的經營定位方向。

        根據總體定位方案，進行效益預估及風險控制分析，為項目提供切實可行、穩健發展的可行性調研報告及規劃方案。